Agieren statt reagieren!

Controlling ist ein wesentlicher Bestandteil der modernen Unternehmensführung. Wer in der heutigen Zeit am Markt überleben möchte, muss schneller, besser und in vielen Fällen auch günstiger sein als seine Konkurrenten.

Controlling bedeutet mehr als nur auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten Entscheidungsgrundlagen vorzubereiten. Controller sind Wegweiser in einem Informations-Labyrinth. Sie müssen es verstehen, die Zeichen richtig zu deuten. Trends und Entwicklungen frühzeitig und richtig zu erkennen. Den Markt realistisch einzuschätzen, um zu gegebener Zeit passende Lösungen und Maßnahmen zu präsentieren, damit das Management agieren kann.

Sowohl im operativen als auch im strategischen Controlling ist es von großer Bedeutung, beide Seiten umsichtig zu beobachten und maßvoll zu handeln.

In der fachlichen Literatur beschäftigt man sich bedauerlicherweise überwiegend mit Kostensenkung, Kostenkontrolle, Überprüfung sowie Überwachung. Unternehmen fokussieren sich daher oftmals zu sehr auf die Bereiche Kosten und Datenerstellung. Die Absatz- und Umsatzseite wird dabei häufig vernachlässigt.

Unsere Erfahrung hat uns gelehrt, dass noch weitere Alternativen bestehen, nämlich das gezielte Fördern positiver Einflüsse.

Wenn Absatz und Umsatz steigen, und die Feldherren des Vertriebs Ihre Organisation in eine günstige Lage versetzt haben, und der Rest der Mannschaft sein übriges dazu beiträgt; wenn die Mitarbeiter produktiver werden sollen oder Kunden mehr konsumieren, muss ein Controller die verantwortlichen Faktoren hierfür identifizieren und den günstigen Augenblick nutzen, um genau diese Elemente zu fördern.

Im operativen Geschäftsleben sind es genau diese Gelegenheiten, die oft verborgen bleiben, weil sie häufig verkannt werden.

Wir helfen Ihnen, beide Seiten zu erkennen und diese Elemente nicht aus den Augen zu verlieren, damit Sie sich und andere vorbereiten, um bei starkem Wind die Segel zu spannen.

Wir beraten Sie in der Konzeption und Umsetzung wertorientierter Controllingmodelle und unterstützen Sie in der Implementierung geeigneter Controlling-Systeme.